北侖區(qū)人大常委會構(gòu)建區(qū)人代會審議意見閉環(huán)處理機(jī)制，有效提升審議意見質(zhì)量，全面加強(qiáng)政府部門辦理實效。 

　?。ㄒ唬?zhǔn)備“高言值”審議意見。出臺代表培訓(xùn)五年規(guī)劃，通過專家專題講、代表集中學(xué)、個案指導(dǎo)寫等方式，提升代表審議意見的規(guī)范性和精準(zhǔn)性。依托11個街道代表聯(lián)絡(luò)站、52個代表聯(lián)絡(luò)點等全覆蓋陣地，利用每月代表接待活動日、代表小組活動、代表聯(lián)系群眾活動等契機(jī)，組織代表深入村社、企業(yè)等進(jìn)行走訪調(diào)研，確保審議意見緊貼民情、符合民意、匯聚民智。建立年中政情通報制度，邀請代表參加區(qū)人大常委會會議和“一府一委兩院”活動，組織代表參加全區(qū)重點項目視察、調(diào)研、執(zhí)法檢查、工作座談等活動，暢通代表知情知政渠道。提前一周將區(qū)人代會各項議案和報告印發(fā)代表，確保代表有必要時間準(zhǔn)備審議發(fā)言。

　?。ǘ┘?xì)化“標(biāo)準(zhǔn)版”交辦流程。出臺審議意見處理辦法，明確審議意見處理流程：代表團(tuán)記錄代表審議發(fā)言意見，交代表工委匯總并梳理，再交由區(qū)督考辦會同區(qū)政府辦進(jìn)行分解，明確回應(yīng)部門，通過“北侖區(qū)督查系統(tǒng)”以責(zé)任單等形式下發(fā)到相關(guān)部門。相關(guān)部門實時在系統(tǒng)中查看進(jìn)度和反饋，實現(xiàn)代表審議意見全要素、可視化管理。區(qū)十屆人大三次會議期間，超過80%的參會代表，193人次在分團(tuán)審議環(huán)節(jié)作了發(fā)言，發(fā)言人數(shù)和頻次均超過往年，其中有關(guān)部門當(dāng)場答復(fù)落實的108人次。區(qū)人代會閉幕當(dāng)天，代表工委將匯總的代表審議發(fā)言進(jìn)行整理、分類、登記、編號，形成審議意見50件移交區(qū)督考辦。當(dāng)晚代表審議意見轉(zhuǎn)為責(zé)任單，通過系統(tǒng)下發(fā)到各職能部門。

　?。ㄈ┚o盯“三日內(nèi)”反饋必達(dá)。各職能部門在3日內(nèi)用電話、面商答復(fù)或書面形式將處理意見答復(fù)代表本人，有特殊情況需延長答復(fù)時間的，由辦理部門向常委會提出書面申請，說明原因，各部門回應(yīng)代表的進(jìn)度和實效納入?yún)^(qū)督考辦的考核體系。有的代表在審議發(fā)言時提出，要聚焦產(chǎn)業(yè)升級，開辟發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力新賽道。該項審議意見由區(qū)發(fā)改局領(lǐng)辦，區(qū)經(jīng)信局等5個部門協(xié)辦，第二天相關(guān)部門將有關(guān)產(chǎn)業(yè)升級工作計劃全面梳理并形成文件材料匯總至區(qū)發(fā)改局，第三天向代表答復(fù)。區(qū)十屆人大三次會議期間，24家部門均按要求在3日內(nèi)將處理意見答復(fù)代表本人。

　?。ㄋ模┳⒅亍案櫴健北O(jiān)督問效。采用聽取報告、回訪代表、開展調(diào)研、專項檢查、滿意度評價等方式，對審議意見辦理情況實施全過程監(jiān)督。針對代表“應(yīng)搭建更廣泛的就業(yè)交流平臺，實現(xiàn)企業(yè)用工與勞動者求職的雙向奔赴”的審議意見，區(qū)人大常委會組建代表督辦小組，采取多層督辦方式，對代表審議意見辦理情況進(jìn)行全程督辦。區(qū)人社局積極發(fā)揮就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，針對各類人群精準(zhǔn)施策，構(gòu)建常態(tài)化援企穩(wěn)崗幫扶機(jī)制。同時，區(qū)人大常委會引入滿意度評價體系（答復(fù)時效評價、答復(fù)內(nèi)容評價、處理結(jié)果評價），組織代表對辦理審議意見情況開展反饋評價，評價結(jié)果納入政府部門考評體系，作為部門年度考核的重要依據(jù)。