余姚市大嵐鎮(zhèn)上馬村有常住人口318人。其中，60歲以上老年人占比達到63.5%，高血壓、糖尿病等慢性病患者占比24.2%。上馬村黨支部書記馬遠偉說，老齡化嚴重、老年人基礎病多且行動不便的村情，對長期、穩(wěn)定、高質(zhì)量的基層公共醫(yī)療服務保障提出了更高的要求。

　　條例立法調(diào)研結果顯示，75.3%的居民提出需要提供診后康復、居家護理、安寧療護；70.1%的居民提出需要提供急救服務；83%的居民認為需要家庭醫(yī)生。群眾對于多層次的醫(yī)療衛(wèi)生健康需求日益強烈。

　　如何在立法中更好地反映群眾的這些呼聲和愿望？

　　“條例制定突出了‘全生命周期’的特點，對社會關注、群眾關切的‘一老一小’等熱點問題進行了一一回應?！睂幉ㄊ腥舜蟪Ｎ瘯炭莆男l(wèi)工委負責人說。

　　比如，就老年人等重點人群健康促進服務，條例第二十一條規(guī)定：基層醫(yī)療衛(wèi)生機構應當為老年人提供心理關愛、失智癥預防、自理能力評估、口腔保健、眼保健、營養(yǎng)改善指導等健康服務，通過電話聯(lián)系、上門服務等途徑為行動不便的老年人提供服務。

　　再如，就慢性病等健康服務，條例第二十二條規(guī)定：基層醫(yī)療衛(wèi)生機構應當加強高血壓、糖尿病等慢性病患者的健康管理服務，通過電話聯(lián)系、門診隨訪等方式，提出規(guī)范診療、合理運動、平衡膳食等建議，并根據(jù)病情需要提供慢性病長處方服務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心應當設置慢性病一體化門診，落實診前、診中、診后全過程管理。

　　為基層留住更多健康“守門人”

　　“醫(yī)生態(tài)度好，技術也好！”“只要我們有需要，阿公總是能隨叫隨到?！闭f起象山縣東陳鄉(xiāng)岳頭村衛(wèi)生室的村醫(yī)孫武寧，村民們總是贊不絕口。

　　孫武寧是寧波目前在職的最年長的村醫(yī)。即便如今已87歲高齡，只要村民有需要，他依舊隨時出診。

　　在各縣（市、區(qū)），像孫武寧一樣的“老村醫(yī)”還有很多。這一方面反映了村醫(yī)們“老驥伏櫪”的精神，另一方面也折射出當下村醫(yī)群體“青黃不接”“后繼乏人”的窘境。數(shù)據(jù)顯示，寧波市目前在職的鄉(xiāng)村醫(yī)生有1967人。其中，60周歲以上的占了約六成。

　　對于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構隊伍建設之困，寧波市人大代表、鄞州區(qū)東錢湖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長胡勤勇深有感觸。根據(jù)多年從業(yè)經(jīng)驗，他發(fā)現(xiàn)因鄉(xiāng)村醫(yī)生沒有編制、收入保障不足，加上基層各方面條件比較艱苦，很多人都退出了村醫(yī)的行業(yè)?！敖陙?，盡管衛(wèi)生部門積極爭取編制，嘗試通過公開招聘的方法改善人才隊伍結構，但按目前常規(guī)的招聘方式，經(jīng)常遇到無人報考或報名人數(shù)達不到開考要求的情況?！焙谟抡f。

　　不過這次，胡勤勇欣喜地發(fā)現(xiàn)，條例對人才隊伍建設問題作出了明確回應：招聘全科、公共衛(wèi)生、精神衛(wèi)生等緊缺專業(yè)人員，難以形成競爭比例的，在報經(jīng)有關部門審批核準后，可以按照實際報名人數(shù)組織招聘；建立健全縣鄉(xiāng)村上下貫通的職業(yè)發(fā)展機制，支持縣（市、區(qū)）對招聘引進的醫(yī)療衛(wèi)生人員實行縣管鄉(xiāng)用、鄉(xiāng)聘村用；推進市級醫(yī)療機構與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)務人員雙向流動，建立定期向鄉(xiāng)村派駐醫(yī)務人員工作機制，并按照規(guī)定適當提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的中高級專業(yè)技術崗位比例。

　　“這無疑對完善我市基層醫(yī)療機構人才隊伍建設具有極為重要的積極意義?！焙谟抡f。

　　為公共衛(wèi)生服務管理構建“新機制”

　　基層公共衛(wèi)生服務工作涉及面廣、職責分散，涉及的責任主體包括政府、醫(yī)療機構、居民等各個方面。其核心在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）層面如何有效落實上級關于公共衛(wèi)生服務的工作要求。

　　條例以“突出政府管理服務職能，多方共同參與”為基本理念，明確規(guī)定了政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構、群團及社會組織、居民等層面的主體職責，初步構建了政府主導、社會協(xié)同的基層公共衛(wèi)生服務工作體系。

　　值得一提的是，條例梳理并融入了多年來市、縣（市、區(qū)）工作實踐中行之有效的制度、做法和經(jīng)驗，比如“縣域醫(yī)共體建設”。

　　近年來，象山縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療健康集團通過集團人員統(tǒng)一培訓、總院專家下沉、學科宣傳，全面提高了基層醫(yī)療服務能力，也提升了醫(yī)共體總院在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知名度和影響力。

　　然而一直以來，象山縣人大代表、象山縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療健康集團黨委書記蔣杰峰存在一個顧慮：為了提升基層醫(yī)療服務能力，集團需要承擔大量優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的供給，人財物的投入是否能持續(xù)得到強有力的政策保障？

　　條例的出臺，既為縣域醫(yī)共體建設指明了方向，也打消了蔣杰峰的顧慮。“條例明確提出了醫(yī)共體的內(nèi)涵任務和要求，為我們規(guī)范穩(wěn)健開展縣域醫(yī)共體建設提供了遵循，使我們對醫(yī)共體建設有了長久持續(xù)開展的信心。”蔣杰峰說。